1月12日至14日，集團公司召開2024年度工作會議，謀劃工作思路，明確發展方向，增強推動企業高質量發展的信心和決心。黨委書記、董事長、總裁蔣慧兒在會上回顧總結2023年工作成績，分析存在的問題和不足，全面部署2024年重點任務。集團公司全體領導出席，并結合分管條線工作談問題、亮觀點、提要求。

蔣慧兒在講話中指出，2023年是三年新冠疫情防控轉段后極不尋常的一年。面對國際政治經濟環境不利因素增多、國內周期性和結構性矛盾疊加的錯綜復雜形勢，集團公司上下緊緊圍繞年初制定的生產經營目標，落實“穩、精、準、新”工作總要求，高效高質推動各項工作落實落地，實現企業安全穩定發展。

一是大力開拓主營產品的終端客戶和高端客戶，新辟化工智能制造解決方案業務板塊，多措并舉運用招標比價、修廢利舊等措施開源節流，生產經營維持穩定運行。二是離子膜燒堿技改項目、雙氧水技改項目和格林達IPO項目眉山工廠電子級產品生產線先后開車、順利投產，“項目建成投產年”目標如期完成，企業發展能級持續提升。三是抓實“強鏈延鏈補鏈”行動，國家科技重大專項課題通過驗收，水務產品、新能源產品生產工藝收獲再提升，氯化高聚物研發獲得突破，企業創新發展卓有成效。四是加快數字賦能引領高質量發展，新中控樓建成投運，安全設備信息化管理平臺和新ERP等智能管理系統先后上線，企業數字化轉型點上出彩。五是用好“萬無一失”和“一失萬無”辯證思想，春節系統檢修、安全生產許可證換證和護航亞運等工作圓滿完成，企業安全發展更加扎實。六是深化以人為本的企業文化，一以貫之開展普惠性增資，優化員工“醫食住行”，順利通過區政府質量獎評審，和諧企業創建深入人心。

針對明年工作，蔣慧兒強調，2024年是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年。面對地緣沖突依然不斷、行業競爭壓力持續增加，要深入學習貫徹習近平經濟思想，聚焦培育新質生產力，堅持穩中求進工作總基調，堅定信心、苦練內功、挖潛增效，蹄疾步穩做好事關企業長遠發展的五項重點工作，推動企業做強做優，促進發展向上向好。

一要積極擁抱新變化，加快實施數字化智能化轉型，豐富應用場景，提高“數實融合”度，實現企業整體效率新躍升。二要樹立“大質量”理念，以導入卓越績效管理模式為抓手，構建“大質量”格局，鍛長板、補短板，突破企業管理瓶頸。三要強化創新驅動發展，著力破解“氯平衡”難題，聚焦電子化學品、氯化高聚物、新能源材料等領域，培育新的戰略增長點。四要堅持“高素質、高效率、高收入”人才建設導向，探索引才、育才、用才和留才新路徑，持續完善人力資源體系建設，促進員工與企業雙向奔赴、共同成長。五要履行主體責任，強化班組建設和現場管理，落實安全風險管控，持之以恒抓實安全生產。
     

集團全體中層及以上干部參加會議，并圍繞公司領導講話和人才梯隊建設、卓越績效管理和數字化智能化轉型等重點議題開展熱烈的討論交流，紛紛表示要貫徹落實本次會議精神，緊盯五項重點工作，認真做好部門任務分解、細化保障措施，為全年生產經營“開局、起步”夯實基礎。
                                  

為提升領導干部把握經濟規律、實施精細管理的能力水平，會議期間還邀請了浙江大學金融研究所所長王維安、浙江省企業培訓師協會會長賈波分別作“2024年宏觀經濟金融形勢分析”和“精益運營：建立高效業務流程的系統方法論”主題講座。